本網訊(通訊員 關震)5月5日,集團公司黨委書記、董事長潘必義一行帶班赴勘設公司富潤天府新區總部大樓項目調研指導工作。
調研過程中,潘必義一行到現場實地考察了項目建設情況,并對當前的施工組織設計、人員設備配置、成本控制狀況及存在的問題等進行了詳細了解,提出了相關要求。在聽取項目人員匯報后,潘必義要求勘設公司嚴格履行項目管理主體責任,要求富潤項目部全面擔負項目實施主體責任,全力確保既定工期節點。針對下一步工作,潘必義提出五點要求:一是要統籌考慮項目施工進度計劃,優化施工組織設計,保障施工組織設計的科學合理性,確保施工組織實施的連續連貫性,倒排工期、嚴控工序、追趕進度,奮力實現節點目標;二是要配齊配優資源要素、合理安排人員設備,在人員使用上要體現獎懲、體現團隊專業素養,在生產設備投入前要做好成本控制,多措并舉在保障項目經濟效益最大化的同時全力加快工程建設進度;三是勘設公司要加強同總部機關、同項目一線管理人員的溝通交流,要在認真學習貫徹既有制度基礎上,對需要集團公司支持的事項做到積極主動、及時反映,集中力量幫助項目想辦法、解難題;四是要提升安全生產意識,嚴格落實安全生產責任制,全面排查項目安全隱患,嚴防安全事故發生;五是要嚴格按照屬地政府疫情防控要求,做好項目疫情防控常態化工作。
集團公司黨委委員、副總經理謝楊,市場總監、投資總監、(資產)運營公司黨委書記、總經理白鑫,合同造價部、項目管理部、勘設公司相關人員陪同參加上述活動。